

Если у сотрудника есть акции компании-работодателя, он уже не просто наёмный сотрудник, но и совладелец бизнеса. Даже если его доля совсем невелика, он заинтересован в успехе бизнеса, ведь это напрямую влияет на стоимость акций. Многие компании делятся своими акциями с работниками, чтобы мотивировать их и поощрить.
Если компания публичная, можно купить её акции на бирже. Но мы расскажем о том, как сотрудники получают акции напрямую.
С первым вариантом всё просто: сотрудник сразу становится владельцем акций, чаще всего без дополнительных условий.
Второй вариант — опционы — более сложный. Представьте, что акция стоит 100 тысяч рублей, а вам дают право купить её через год или два за 80 тысяч. Скорее всего, это будет выгодно: уже сейчас бумага стоит больше, а за пару лет может ещё подрасти. А если цена акции упадёт, вы можете её не покупать.
Например, опционы нередко предлагают стартапы, которым важно привлечь опытных программистов или управленцев. На первом этапе такая компания, возможно, не может предложить большую зарплату, но с помощью опциона может заинтересовать перспективами.
По сути, единоразовая раздача акций — это поощрение за прошлые заслуги, а опцион — мотивация сотрудников на будущее.
Под опционы обычно резервируется определённый пакет акций — 5-20% от общего объёма. Именно из такого котла акции распределяются между сотрудниками.
Цена исполнения опциона чаще всего равна справедливой рыночной стоимости акции на момент предоставления опциона. Если компания частная, эту стоимость определяет независимый оценщик, если публичная — цена берётся с биржи.
Но также цена может быть «со скидкой», как в примере выше. Иногда акции передаются вообще бесплатно, например, при условии высоких KPI. Всё это заранее прописано в договоре.
Обычно сотрудник зарабатывает своё право на покупку акций по опциону постепенно. Есть определённый срок с графиком исполнения — вестинг. Он не позволяет купить акции сразу. Это делается, чтобы удерживать сотрудников в компании как можно дольше.
Например, вестинг в четыре года с клиффом в один год означает, что первые 25% акций сотрудник сможет получить только через год работы, а затем каждый месяц или квартал ему будет открываться доступ к очередной части оставшихся акций.
В некоторых ситуациях вестинг может происходить досрочно, например, при продаже компании.
Если сотрудник увольняется, он не обязательно теряет право на опцион. Обычно у него есть некоторое время, чтобы купить то количество акций, которое он уже успел заработать согласно графику.
Обратите внимание! Разница между справедливой стоимостью акции на момент исполнения и ценой исполнения считается доходом сотрудника и облагается налогом. Это часто создаёт финансовую сложность: нужно заплатить деньги за покупку акций + налог с дохода, хотя реальной прибыли сотрудник ещё не получил, так как акции не проданы.
Опционы — это важная часть стратегии вовлечения и удержания работников, особенно на ключевых должностях. Примеры компаний, которые активно используют опционные программы: Google, Apple, Tesla, Nvidia, Amazon — в США, Alibaba и Tencent — в Китае, Яндекс, X5 Group, Сбер, VК — в России.
Показателен пример John Lewis Partnership в Великобритании — это огромная сеть универмагов, которая полностью принадлежит своим сотрудникам. Все 80 тысяч партнёров, как там называют работников, являются совладельцами бизнеса и ежегодно получают долю прибыли.
Свои минусы для компании тоже есть, назовём их.
К тому же опционными программами могут быть недовольны внешние инвесторы. Во-первых, из-за размытия доли каждого. Во-вторых, из-за опасения больших расходов компании на опционы в будущем. Всё это может давить на котировки акций.
Обещание солидного опциона может мотивировать покруче больших зарплат и премий.
#фондовый рынок
#инвестиции
Комментариев пока нет
21.10.25
Покупка акций на IPO и Pre-IPO может быть выгодной идеей. Но и риски здесь куда выше, чем при покупке на обычных торгах. Причём чем раньше инвестор покупает ценные бумаги, тем выше риск убытков и низкой ликвидности. Рассказываем, чем отличаются цены, аллокация и риски при покупке на IPO и Pre-IPO.

Уоррен Баффет рекомендует студентам читать 500 страниц каждый день и считает, что знания растут так же, как сложный процент. Сам Баффет проводит 80% своего времени за чтением, благодаря чему видит то, что другие инвесторы не видят, говорит Джейсон Цвейг из Wall Street Journal. Мы собрали подборку книг, изданных на русском языке, которые советуют Баффет, Рэй Далио и другие выдающиеся инвесторы.
Мы уже рассказывали про русскоязычные подкасты о финансах. Но большинство из них за это время закрылись, зато появились новые и не менее интересные. Сегодня расскажем о подкастах от Российской экономической школы, двух успешных инвесторов, научного журналиста и Центра финансовой культуры.

Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова, 19
© 1997—2026 ПАО Сбербанк
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 11 августа 2015 года. Регистрационный номер — 1481.
www.sberbank.ruНа этом сайте используются Cookies.
Подробнее
0 / 2000